Por José Albuquerque
Depois de vários anos a tentar explicar a alguns
Companheiros qual é o trabalho do Rui Costa na SAD, remando contra a verdadeira
maré dos que preferiam usar-lhe o nome nas suas estratégias “do contra”, foi
com muito gosto que vi o Presidente a esclarecer os mais teimosos, ou melhor,
alguns deles.
Na sua teimosia insana, ainda permanecem alguns que,
baseados em coisa nenhuma, insistem em especulações ridículas, em claro
desespero de quem não quer perder aquela “bandeira”, seja disparando que o
“Maestro” fica subutilizado se só “é chefe do scouting”, quando ele é o
Administrador com o pelouro de todo o futebol (recordem a frase “ele tem o
gabinete ao lado do meu”), seja “exigindo” que seja o próprio Rui a anunciar o
seu “Job Description”.
O Presidente foi de uma clareza meridiana e não
deixou absolutamente nenhum espaço para especulações: repetiu tudo o que se
podia ler nos “R&C” da Nossa SAD e desde que, há anos, o Rui foi cooptado
Administrador. A partir de agora, só por manifesta má fé alguém pode colocar
este assunto em causa: sob a coordenação do Presidente, tal como o DSO para as
áreas de “back office”, o “Maestro” assume o topo da chamada “estrutura” do
futebol.
Por outras palavras, podemos dizer que o Rui
representa (por poderes delegados, naturalmente) os Accionistas junto de toda a
estrutura que na SAD se dedica ao futebol.
Mais ainda e tal como vinha anunciado no penúltimo
“R&C”, o “Maestro” responsabiliza-se directamente pelo Departamento de
Scouting (não, isto não quer dizer que ele é o “chefe”, porque ele é
Administrador).
Para quem tiver alguma experiência empresarial, isto
quer dizer, exactamente, o que eu sempre repeti, ou seja: o Rui participa em
todas as decisões (recordem a expressão do LFV, dizendo “a assinatura dele vem
em todos os relatórios”) ligadas ao futebol, desde a selecção e recrutamento até
ás rescisões, desde a Equipa principal até ao Projecto Geração Benfica.
Esclarecido, definitivamente, este assunto, passo ao
que motiva este texto, a saber …
Um desenvolvimento na politica de investimentos
em Atletas.
A “tese” que aqui vou apresentar, assenta nos sinais
mais recentes que vou “lendo” nas Nossas contratações, reforçados por algumas
“entrelinhas” desta entrevista do Companheiro LFV e eu já a tinha admitido nos
meus mais recentes comentários escritos sobre as Nossas “Contas”. Trata-se de
uma dedução que também assenta em dois factores que ainda são “noticia”, a
saber:
1 A queda em desgraça dos chamados “Fundos de Investimento”
orientados para a negociação de “passes” de futebolistas, sintetizada na
famigerada frase do Sr. Platini “queremos que os lucros do futebol fiquem no
futebol” (demagogie oblige); e
2 A consequente e injustíssima inviabilização do
Nosso Benfica Stars Fundo que, ao contrário dos “fundos” especulativos, poderia
continuar a ser uma excelente alternativa de financiamento, uma vez que
constitui um compromisso sério, entre entidades sérias e gerida por um Banco de
1ª linha; mesmo que injustamente, adivinham-se novos regulamentos “Uefeiros”
que vão inviabilizar o prolongamento temporal do BSF.
Em resultado deste processo, a SAD já vem,
progressivamente, abandonando uma espécie de “muleta” que lhe disponibilizou
até 34 milhões de euro (40 menos os 6 que investimos directamente), sem juros,
que muito reforçaram a Nossa capacidade de investimento em Atletas, além de
alguma redução dos riscos inerentes a esses investimentos.
Quem me conhece, sabe bem que fiz parte do grupo que
sugeriu esta solução, que a defendi com muitos argumentos e, assim sendo, só posso
lamentar este seu final, tão precoce quanto injustificado.
Espero que o “Maestro” tenha aproveitado bem esta
“muleta”, que, oportunamente, foi concomitante com o período em que ele teve de
construir o Nosso Departamento de Scouting.
Todos sabemos que este departamento tem a “idade” do
Rui: antes dele chegar ao CA da SAD, apenas tínhamos alguns “avençados” que
colaboravam mais ou menos regularmente com o Benfica.
Agora que a “estrutura” foi dotada desta determinante
valência, há que continuar a rentabilizá-la, ou, dizendo melhor, há que
permitir que ela continue a … rentabilizar a Nossa Marca (???)
Passo a explicar-me:
3 Há, ou não, muitos clubes que não conseguem, por
falta de recursos e/ou capacidade de endividamento, adquirir os “passes” de
alguns atletas de que gostariam de dispor?
4 Há, ou não, muitos clubes que não conseguem, por
falta de notoriedade, adquirir os “passes” de alguns atletas de gostariam de
dispor?
Perante a resposta afirmativa a ambas as perguntas,
o Benfica pode, pela sua capacidade de investimento somada a um prestigio
incontestável, “explorar” (sem investimentos especulativos e mantendo dentro do
futebol os lucros do futebol, ahahah) este mercado que, antes, parecia
reservado aos “fundos” de má fama.
Várias aquisições a “custo zero” que a Nossa SAD
conseguiu e que muito poucos outros clubes poderiam ambicionar, como o Nolito,
o Mora, o Weiss, ou o Sulejmani, entre outros. Várias aquisições de jovens
promissores, a baixos custos, como o Farina, o Melgarejo, ou o Oblak, entre
outros. Tudo exemplos de como um bom (eu diria excelente) Departamento de
Prospecção, associado a uma Imensa Marca, pode produzir proveitos económicos e,
em alguns casos, desportivos.
Eu sei que o CA da SAD tem uma aposta séria na Nossa
formação de Atletas, embora ainda não sejam suficientes os resultados objetivos
dessa estratégia. Sei porque já ouvi os responsáveis assumi-lo várias vezes e
no local próprio.
Quando a “Fábrica” começar a “produzir” 2 ou 3 Atletas
por época, com capacidade de reforçar as Equipas seniores, o que deveremos
fazer ao DP? Extingui-lo? Ou continuar a suportar os custos inerentes, sem lhe
aproveitar o “output”?
A questão com a qual vos estou a confrontar, de uma
forma simplista, é bem conhecida de todos os Gestores, que, cada vez mais,
recorrem a serviços externos para suprirem necessidades pontuais, mesmo pagando
mais caro, mas para manterem os seus custos estruturais ao nível mais
competitivo possível.
Só que o Benfica não pode prescindir de manter um DP
activo e eficiente, mesmo que não tenha necessidades para suprir no seu quadro
de Atletas.
Assim sendo e uma vez que tem de suportar-lhe os
custos, seria absurdo não tentar desenvolver um negócio que possa rentabilizar
o seu DP, mesmo para além das suas necessidades desportivas imediatas.
Concluindo, preparem-se para vermos a Nossa SAD a
investir (pouco, claro) em Atletas que não são necessários ao Plantel, que vão
ser economicamente rentabilizados em empréstimos e entre os quais,
eventualmente, poderão sair alguns reforços a médio prazo, ou ser vendidos, sem
nunca chegar a envergar o Manto Sagrado.
Espero ter conseguido explicar-vos o que,
aparentemente, era “inexplicável”.
Viva o Benfica!
