Os cientistas do mercado vestiram o fato de catedráticos das contas

Zeki Amdouni, com um golo frente à Espanha, e Kerem Aktürkoğlu, marcou 4 (um anulado) à Islândia, são a demonstração cabal de como o Benfica anda mesmo à deriva. Quem terá sido o totó que contratou o estremo Aktürkoğlu por 12M€ quando deixou sair o «menos um» João Mário por 5M e o soneca/brinca-na-areia David Neres por apenas 28M€+2? E que raio de negócio foi esse de vender o suplente Marcos Leonardo por 40M€ contratando Amdouni, por empréstimo com opção de compra, quando podia sacar Conrad Harder, que brilhava no Nordsjaelland, por 19M€+3 ou o Omorodion, craque do Alavés, por 15M€ por metade do passe?

Na sporttv+ dois ressabiados, dos muitos que já passaram pelo Benfica - um como jogador (deve ser praga bíblica o Benfica ter acolhido 3 coisos, Pedro Henriques, Diogo Luis, Fernando linhas brancas, na lateral esquerda) e outro, antigo comentador da BTV que já albergou alguns trastes reles como João Queiroz agora na canalhadas TV - muito a custo lá foram dizendo que o moço (Aktürkoğlu) até tem habilidade mas é bom que perceba que a Islândia é um docinho comparada com as fortes equipas da liga da farsa que o valente Gyokeres come ao pequeno almoço. Ao invés, alguns verdadeiros exigentes correram às redes sociais para cantar hosanas aos novos recrutas, sobretudo a Aktürkoğlu, não vá Bruno Lage, por uma profecia divina, transformar estas duas negociatas do Rui Costa em craques!

Com a apresentação do R&C os cientistas do mercado vestiram o fato de catedráticos das contas e já brilham como especialistas do passivo. E de repente o «estou-me cagando para as contas» e o «eu quero é resultados desportivos» passou a valer tanto como a espinha dorsal de minhoca da esmagadora maioria dos críticos de Rui Costa. Durante 20 criticaram Domingos Soares Oliveira que, para além de tudo o que fazia de errado, ainda por cima era lagarto. Passaram a detestar o seu substituto, Luis Mendes para, assim que saiu um ano mais tarde, se renderem à sua competência. Nunca na minha vida vi tantos ressabiados alinhados, a maioria à procura de tacho. 

Sérgio Conceição: "Talvez haja um ou outro clube que nunca treinarei". Demorou mas foi. Não sei se pela proximidade do inverno, que os pobrezinhos do Aleixo já desesperam por propaganda da MDCSDQT da treta, saiu da toca onde se escondeu dos grandes tubaralhos europeus que o queriam contratar à força quando brilhava, com as rodinhas da sorte, no clube da fruta. Percebe-se o motivo mas aquela bosta (a do Benfica interessado) inventada pelo canalhadas da manha não merecia. Mesmo sem o Benfica, nos melhores clubes no mundo nem em sonhos treinará. Farto do exilio - há uns bons meses que o boi não investe sobre alguém - Ceição não teve problemas em fazer uns blowjobs à Lazio de Roma a ver se a coisa pega. Ainda assim, com o espalha-brasas lesionado, palpita-me que, para se sentir em atividade, só lhe resta trilhar na peugada do Moisés. Vender a imagem de grunho até para Jorge Mendes será preciso um milagre

Nunca mais é sábado!

Domingo dos mais chatos que me lembro. Nem a volta à Espanha, sensaborona e demasiado previsível, apesar dos esforços dos comentadores - uns pândegos que mal Nelson Oliveira saiu para o contra-relógio começaram a falar de uma possível vitória retumbante do luso! - foi capaz de me animar. Primož Roglič, apesar de se notar o progressivo desgaste da idade, tem na corrida espanhola uma espécie de comprimido melhoral que o tira da fossa quando a volta a França (onde tudo lhe acontece) corre mal. Na Vuelta nunca o esloveno tem azares, as dores de costas não o impedem de vencer (já vai na 4ª) a corrida, vence etapas com alguma facilidade, não cai e, o melhor, a Covid-19 nunca quer nada com ele e as intoxicações alimentares, mesmo que massacrem o resto da equipa, passam-lhe sempre ao lado. 

Outro moço que tem uma sorte do catano é o Franco Israel da saparia. Como Roglic na Vuelta, Israel parece ter uma fada madrinha protetora que lhe permite tomar conta da baliza da potência do Lumiar quando dá jeito ao treinador e sempre que os deuses da fortuna abandonam colegas (Adán e Kovacevic) mais famosos lesionados em treinos que ninguém viu. Da milagrosa lesão de Adán livram-se os sapos da renovação obrigatória do contrato. A lesão de Kovacevic, estou em crer, demorará mais ou menos tempo a curar em função dos azares dos frangos mad in Israel. Desde o parque de estacionamento ao departamento médico, na saparia, nada é deixado ao acaso. 

Vagandas, Rúben e Viana fazem as coisas tão bem feitas que, às vezes, nem damos importância a grandes negócios como os dois craques valorizados pelo Rúben - Koba Koindredi roubado ao Benfica e Tanlongo 'roubado' ao seu clube de origem, que deixaram a potência do Lumiar por uma verba acima, presumo que bastante acima porque só no Benfica é que os jogadores saem abaixo da cláusula. Um partiu para um emprestimo ao Lausanne-Sport e o outro, também por empréstimo, foi oficializado no Pafos, de Chipre, onde já mora Rafael Pintelho, um desejo do Rúben que Hugo Viana desviou do Benfica quando o brasileiro brilhava intensamente no Leixões. 

Nas notícias de hoje, o pasquim da fruta, onojo, realça que o foculporto avança esta semana com o seu portal da 'transparência' onde os fruteiros terão à disposição um canal (caveira?) de denuncias: mais e-mails roubados a caminho? - e onde vão poder fiscalizar os negócios e investimentos do clube da fruta. Ao mesmo tempo, Bilas-Boas, em mais um golpe de magia, prepara um empréstimo obrigacionista apontando para um encaixe de 80 milhões de euros. Com um empréstimo de 50M€ a vencer no inicio de 2025, depois de em 2020 a fruta SAD adiar o pagamento de 35M€, muita ginastica contabilística vai ser precisa para brindar os fiscalizadores do portal de transparência.

No comunicado enviado à CMVM o Benfica apresentou um resultado negativo de 31M€. Neste exercício não estão contabilizadas as transferências de João Neves, David Neres, Marcos Leonado e Morato, as mais significativas, que totalizaram 138,92 milhões de euros. Naturalmente servirão - o mercado de transferências deu lucro de 92,67 M€ - para apresentar lucros significativos mais perto das eleições. 

"Candidato a presidente da Liga? É possível que aconteça", revela Artur Soares Dias a onojo. Eu não aceito que o Benfica se demita, nem sequer com a abstenção, das suas obrigações. Votarei (de caras) no candidato às próximas eleições que garanta combater o pasteleiro da fruta, indicando (na minha opinião seria o ideal) ou apoiando alguém - nem que seja um jardineiro - para ocupar o seu lugar. 

Vamos a “contas” (2021/22)?

A pedido de muitas famílias aqui está...o regresso do Mestre!

Por José Albuquerque

Dois anos (e meio) após a Humanidade ter sido confrontada com o COVID19 e (mais de) um ano após o Ministério Público ter decidido interferir, de forma dramática e ainda não justificada, nos resultados da Nossa penúltima AG Eleitoral, diz-me o meu Amigo Guachos que há Leitores a reclamar pela habitual análise às Nossas Contas, mesmo que a Administração da Nossa SAD tenha feito o que se deve fazer: uma apresentação pública do R&C.

Novos são estes tempos e bem melhores!

Um R&C apresentado num prazo razoável (pode melhorar, para meio de agosto) e com evidentes sinais dos novos tempos!

Muito, muito bom e a merecer uma leitura tão detalhada quanto o permitirem as nossas competências.

Por isso, esta também será uma análise de novos tempos: ela pressupõe que leram o posto anterior, ou, melhor ainda, que assistiram à sessão de apresentação do R&C e que, como eu, tomaram nota de eventuais dúvidas: gostaria que as esclarecêssemos neste espaço.

Um passado recente … tenebroso.

Eu não me surpreendi ao verificar que o Nosso Clube foi, de longe, o mais afectado pela pandemia: qualquer hipótese de onda vermelha foi …

Ensina o povo que “quanto maior é a nau …”, especialmente quando fomos dirigidos sob influência daquela AG Eleitoral e das (péssimas) escolhas da época.

Não escrevo nem para chorar o leite derramado, nem para fazer exorcismos, mas não podemos analisar as Nossas Contas sem as enquadrar no passado recente que as influenciou.

Poupando nas palavras, o exercício de 2022/21 foi um … desastre!

Pior que isso, foi um desastre com milhentas culpas próprias, com as quais não temos desculpa se não aprendermos.

Um exercício económico (21/22) de transição. 

Este exercício cujos resultados nos foram apresentados é, tem de ser e deverá ter sido de transição, para um futuro em que poderemos capitalizar no que de melhor herdamos deste milénio: um parque e uma cultura desportiva importantes, uma forte estrutura profissional e uma sólida base económica e financeira.

Só isso permite apresentar um prejuízo de 35M€ (“conscientemente assumido”), como se fosse algo aceitável, quando o não é, excepto se o mesmo fizer parte da inevitável transição.

Que fique claríssimo que, na minha humilde opinião, não haverá celebrações desportivas que justifiquem uma Gestão que nos encaminhe para a alçada do Fair Play Financeiro, ou, ainda menos, para favorecimentos bancários que o Clube tem de desmascarar como torpes subversões da Verdade Desportiva.

Uma curta referência ao facto de o CA da Nossa SAD ter, pela primeira vez, uma representação de um Sócio não--alinhado com os Corpos Sociais: até ao momento, impecável!

Um exercício que começou ….

Que me recorde, com um único facto positivo: a qualificação para a Champions League!

A maioria dos Companheiros aplaudiu, também, a aquisição do Yarem, mas eu nem isso – como já não é Nosso Atleta, posso escrever que … nem o Leo seria Messi se não soubesse receber e passar uma bola, fónix!

É verdade que ainda veio o Veríssimo … com a falta de sorte habitual.

Uma desgraçada herança salarial de quase 100M€ e uma Equipa (Atletas + Técnico) “condenados” ao desastre.

Um exercício que terminou ….

Depois de um percurso notável na UEFA (benditos 65M€), até para os “miúdos”, 4 Atletas a saírem: Darwin, Jota e Everton (além do Pedrinho).

Que grande prenda me deu o clube das regatas, ahahah.

Chegaram o novo Técnico, o Neres, o Bah e o Musa (o Enzo, o Victor e o Aursnes ainda não contam para os números).

Transição!

Os números de 21/22.

Com receitas surpreendentes da UEFA, a Administração permitiu-se fazer menos de 42M€ em ROPA (Resultados com Operações sobre Passes de Atletas). Talvez bem, excepto se houve, de facto, uma oferta fabulosa pelo GR.

É verdade que o “mercado” é o que é, nem sempre o que preferíamos que fosse.

Soberba recuperação de todos os Proveitos (o exercício começou com as bancadas quase vazias), mas … um risco tremendo, só possível quando se tem um fundamento muito sólido (vidé o recente EO), que não é para desperdiçar, insisto!

Proveitos Totais de 249M€, 169 sem ROPA, mas 242M€ de Custos Operacionais (113 em “Pessoal”), um acréscimo de 46% (para 147M€) da Dívida Líquida e … 35M€ no lado errado da história!

Todos os Companheiros concordam com o Presidente quando prefere os resultados desportivos, mas eu continuo alérgico a prejuízos.

Depois de tanta “cagada” antes feita, o prejuízo justifica-se?

Não sei. Talvez, se se chamar transição!

O Nosso Ativo continua a crescer (uma taxa média anual de 4,8% em 10 exercícios), o Passivo controlado com uma perna às costas (1,5% de crescimento médio anual) e factos que comprovam (redução no número de Atletas) o ajuste aos Custos com Pessoal.

Neste último ponto, confesso que tenho dúvidas …

O Presidente falou em 15M€ e falou em 20%, referindo que esses montantes teriam de descer por causa das renovações com “miúdos”, mas os números não batem certo!

Claro que ele não podia estar a pensar nos Custos Totais com Pessoal (113M€), porque quem Nos dera que a componente variável ainda aumentasse mais (13M€ em 2022), o que vale por dizer que ele espera cerca de 75M€ de Custos fixos com a Equipa, neste exercício em que estamos.

E isso sim, será a materialização da transição!

Outros assuntos importantes.

Eu já estou farto dos ignaros que não percebem como é que uma Empresa que tem prejuízo pode pagar prémios de desempenho a alguns Colaboradores (a Nossa SAD, a TAP, etc.)

A Nossa Equipa teve um resultado mau nas competições internas, mas teve um desempenho na UEFA que Nos salvou de um verdadeiro desastre: é natural que tenha, por isso, o prémio contratado.

O DSO só pode ter atingido os KPI’s (Key Performance Indicators) necessários para receber, nos termos contratados, 60+38 (do exercício anterior) mil euros.

Gerir a Nossa SAD (não é FM) tem duas vertentes distintas: uma é comum a todas as outras Empresas, a outra … depende dos resultados desportivos e esses são quase uma alquimia, mesmo que esta não fosse uma LIGADAFARSA!

Adaptação de novos (e antigos) Atletas, nova Equipa Técnica, sorteios, factores estritamente exógenos, etc.

Acertar no euro milhões depois do sorteio …

Que gozo me tem dado ver jogar a Equipa (o Enzo, o Tó, o Tino e todos): onze vitórias em onze jogos oficiais!

Viva o Benfica!

Vamos a “contas” (2019/20)?

Por José Albuquerque...

Companheiros Leitores do GUACHOS,

Começo com a necessária declaração de interesses …

1.Este texto de comentário às Nossas “Contas” não pretende fazer parte do actual período de campanha eleitoral para os Corpos Sociais do Glorioso, mas, nesse campo, eu sou um apoiante do Nosso Presidente.

2.O que eu queria era estar a escrever estas linhas “sentado” em cima da “dobradinha”, mas não há mau resultado desportivo, nem Covid, nem nada que afecte a minha Paixão pelo Nosso Clube.

3.Como continuo (há anos e por escrito) a considerar que o Nosso futuro colectivo assenta em 3 pilares – a “Fábrica”, a Champions e a Internacionalização da Nossa Marca, apoio sem hesitação o “corte epistemológico” que a Nossa SAD está a provocar na Equipa que claudicou de uma forma tão inqualificável desde janeiro passado: que o Técnico e os novos Atletas consigam reverter aquilo que foi … inconcebível.

INTRODUÇÃO

Parabéns ao Nosso Departamento Financeiro por ter produzido este soberbo R&C (o melhor de sempre) num prazo record. Bem sei que a não necessidade de apresentar contas consolidadas facilitou as tarefas.

Como indefectível defensor que sou das análises com horizonte de uma década, é de pé que aplaudo a apresentação das Nossas “Contas” neste formato.

Como já tive de, profissionalmente, fazer um Brand Marketing Strategy de uma marca representada por uma águia, tenho sobre este assunto uma opinião fundamentada: a Nossa Águia é forte (citius, altius, fortius) pelo poder e abrangência das suas asas e não pelo seu bico predador; e os olhos dela têm de ser, sempre, o mais claros que a tipografia conseguir … se possível, transparentes.

A Nossa SAD, ainda que do tamanho de um imenso “porta-aviões”, é uma “startup” e está, efectivamente, muito à frente da concorrência interna: o “Benfica Digital”, as Nossas Casas e o Benfica Feminino têm de ocupar o cerne do Nosso desenvolvimento, especialmente no que toca à Nossa projecção internacional.

A OPA 

Eu sugeri aos Leitores que comprassem o Nosso “papel” e que só o vendessem em caso de absoluta necessidade: MANTENHO a mesma sugestão!

As Nossas acções estão (grávidas e) escandalosamente subcotadas!

Considerando os Nossos Capitais Próprios (e tudo o resto), cada acção deveria estar cotada a, pelo menos, 7€!

Eu sugeri que a Nossa SGPS lançasse uma OPA sobre as acções de tipo B da SAD há … dois anos e meio (por escrito, sugeri um valor entre 3€ e 3,50€). Continuo a apoiar que, logo que se inicie a retoma económica pós Covid, a SGPS repita a operação (ofereço-me, ex gratias, para enunciar a solução de financiamento que a CMVM não só aprovará, como vai aplaudir) por um valor a identificar, mas que poderá ser próximo dos 5€.

A internacionalização da Marca Benfica carece da existência de 2 ou 3 PARCEIROS (com participação accionista minoritária – entre 5 e 10% cada) que adicionem e cruzem os Nossos mercados alvo essenciais. Para se perceber o que eu pretendo dizer, vejam a estrutura accionista do Baiern de Munique, por exemplo. Para que tal possa suceder, a Nossa SGPS vai ter de adquirir a maioria das acções que estão fora do Nosso controlo.

AS NOSSAS “CONTAS”.

Pelo sétimo exercício consecutivo, a Nossa SAD prosseguiu o caminho (uma maratona corrida à velocidade de sprint) da recuperação dos Nossos Capitais Próprios e este é um caminho que só permite inversão num ano de calamidade desportiva (Champions). Em todos os outros casos, o objectivo mínimo TEM DE SER o equilíbrio financeiro.

Os quadros seguintes (cliquem para ampliar) são eloquentes:

CAGR, “Composite Annual Growth Rate” ou Taxa Anual Composta de Crescimento.

CONCLUSÃO

É difícil encontrar adjectivos para qualificar a extraordinária qualidade destes resultados, especialmente quando eles foram concomitantes com uma das melhores décadas desportivas do Glorioso e com um surpreendente crescimento e desenvolvimento das Nossas estruturas Patrimoniais e Humanas.

Como eu acredito que a OBRIGAÇÃO de cada geração Benfiquista é a de entregar aos Mais Novos um Clube Maior e Melhor apetrechado do que aquele que recebemos dos Mais Velhos, o meu humilde Obrigado a todos os que construíram estes resultados.

Espero, sinceramente, que a realidade do Glorioso descrita por estes números, faça com que todos os Sócios “exijam” a todas as candidaturas aos Nossos Corpos Sociais a apresentar os seus próprios “Planos de Negócios” para o quadriénio 2021/24. Sem isso, corremos o risco de ser convidados a votar em … (perigosíssima) verborreia demagógica.

O FUTURO

Esse … será o que dele quisermos fazer, sempre no respeito incondicional pelos Nossos Valores Fundacionais.

Eu não tenho nenhum receio de crises, desde que não ponham em causa a continuidade das Nossas operações.

E sei que a Nossa SAD vai continuar a ser um exemplo, à escala planetária, no que toca ao respeito pelo Financial Fair Play.

Que continuem a “vir” todos os anti, a MDCSDQT, os Taliban e quem mais se lhes quiser juntar: O Sport Lisboa e Benfica vai prevalecer e continuar a crescer!

Agora é tempo de arrasar o PAOK …