BTV, Direitos de TV e a parceria com a NOS (I).

Por José Albuquerque

Depois de rumores vários que pareciam sugerir que o Nosso Clube iria estabelecer uma parceria estratégica com um seu já tradicional Sponsor – a MEO/PT, hoje Altice, fomos surpreendidos (eu fui, pelo menos) com o anúncio formal de um acordo que pode vir a ligar a Nossa BTV e a NOS, envolvendo as transmissões dos desafios da Nossa Equipa de Honra, para o campeonato, disputados na Catedral e que aponta para uma contrapartida de 400M€ para dez anos (a começar na época de 2016/17).

Embora se trate de uma verba impressionante e incomparável na história da realidade nacional, creio que o desconhecimento sobre todas as condições acordadas recomenda que se tenha muito cuidado, em análises meramente especulativas, até ao próximo dia 10, data para a qual está marcada uma apresentação oficial do projecto.

Mas ninguém pode, nem vai, ignorar este acontecimento: uma vez mais, o Benfica comprova e assume por inteiro o seu legítimo papel de liderança, qualitativa e quantitativa, em tudo o que determina o fenómeno desportivo em Portugal!

E é por isso que eu me disponho a fazer, imediatamente, aquilo que é possível fazer-se para melhor compreender o que deverá ser o futuro deste projecto, não fazendo uma “avaliação” e/ou uma “crítica” ao que desconhecemos, outrossim contribuindo para uma reflexão conjunta, aqui no GUACHOS, sobre este tema.

E, para começar, sugiro-vos que entremos no ambiente: recostemo-nos um pouco e recuemos 10 anos, para revisitar o que de essencial vivemos nesta última década.

Quem diria?

Tínhamos arrancado o Clube de um abismo que, para tantos, parecia inultrapassável, endividámo-Nos até ao tutano para aproveitar a oportunidade de construir a nova Catedral e, para isso tudo, tínhamos vendido um bocado da alma ao mafarrico do mamão chupista.

Caramba, quem diria?

Tantas, tantas Vitórias e nem uma só maior que o Nosso Clube, do que a Nossa Ambição.

E esta é a primeira conclusão que eu retiro da reflexão que fiz: ainda não conseguimos nenhuma Vitória maior do que a herança que recebemos dos Mais Velhos, maior do que o Clube que Amamos e, por isso, não podemos admitir nenhuma quebra na Nossa Ambição!

Fazê-lo corresponderia a darmos o pior exemplo possível aos Mais Novos e, isso sim, seria incumprirmos o Nosso Benfiquismo.

Há 10 anos, éramos só alguns a sonhar com a BTV e ainda menos a trabalhar no projecto.

Juntos, investimos a convicção de que poderíamos abrir uma página determinante na Nossa Gloriosa História e, inclusive, abrir uma brecha definitiva no lamaçal do POLVO.

Parece que foi ontem, mas já passou uma década sobre aqueles dias em que alguns Companheiros (o Viriato de Viseu, o Captain Redheart, o Ricardo Águia Livre, eu próprio e alguns mais aos quais peço desculpa por não citar) defendíamos este sonho, entre as malhas da censura do gestor do forum do rascord.

Muito investiu o Clube neste projeto: muitos recursos, muito trabalho e, sobretudo, muito talento.

Contra tudo e todos, inclusive contra alguns Companheiros, passo a passo, executando um plano e uma estratégia que queríamos invencível, demos conteúdo á expressão popular segundo a qual “o caminho faz-se ... caminhando”.

Parece que foi há dez e foi só há dois anos e meio que os Nossos Corpos Sociais decidiram não aceitar a proposta do Nosso Consócio e accionista Joaquim “mamão chupista” Oliveira. Uma proposta, é bom recordar, de 110M€ para 5 épocas (22,2M€ em média anual), que já triplicava o que esse “amigo” Nos pagava (?) até então e que a maioria considerou ser irrecusável.

Aqueles que elegemos para Nos liderar tiveram a coragem suficiente para Nos lançar um desafio que estava rigorosamente estudado e que preparado há muitos anos ... e Nós, Todos Um, construímos uma das Nossas mais belas Vitórias colectivas.

Admitindo que a BTV possa ter custos de quase 11M€ anuais, o seu primeiro exercício em cruzeiro como “premium” permitiu um resultado líquido de cerca de 25M€: uma tremenda Vitória quantitativa.

Tão importante como isso, a BTV confirmou-se como um “player” incontornável no mercado interno dos conteúdos desportivos, fez implodir o anterior monopólio da sporcos, remetendo-o a uma tendência de atrofia progressiva e constituiu-se como o embrião da Nossa Casa Universal: uma Vitória qualitativa que me emociona todos os dias.

Falemos do futuro.

Sabem bem que eu comecei a defender que a BTV fosse parte estruturante do Nosso futuro ainda antes dela nascer e, mais recentemente, depois de confirmadas aquelas Nossas Vitórias, passei a defender que ela deveria ser o veículo essencial de uma parceria estratégica que, inclusive, poderia envolver a reestruturação financeira de todo o Grupo Benfica.

De facto, o valor estratégico da Nossa Marca é quase outro quando considerado a par da BTV, especialmente para todos os que não têm a sorte de viver próximo da Catedral.

Por isso, eu estou convicto de que seria errada qualquer solução para os Nossos direitos televisivos que não envolvesse a BTV: pelo que sabemos hoje, este projecto envolve ambos, o que é o primeiro sinal positivo. Francamente positivo!

Em segundo lugar, não podem fazer-se planos estratégicos a ... 3 anos, digam lá o que disserem.

Eu serei, sempre, favorável a uma parceria com um distribuidor de conteúdos desportivos com um horizonte marcadamente estratégico e isso pode ler-se nos prazos contratuais (quanto mais largos, melhor), ou, preferencialmente, ao nível de um eventual cruzamento de participações sociais.

Com isto, eu quero dizer que gosto muito de saber que este protejo em causa tem um horizonte temporal viável de uma década, gostaria ainda mais se esse horizonte fosse mais dilatado e adoraria se a ele estivesse associado um plano de tomada de capital da NOS no Grupo Benfica (através da BTV ou da própria SAD) e vice versa.

Parece-me natural que, logo no início de uma parceria, as partes envolvidas prefiram “noivar antes de casar”, deixando para mais tarde a celebração conjunta de sucessos com o aprofundamento dessa ligação.

Sinceramente, não conheço suficientemente nem a NOS (e os seus planos para os diversos mercados em que actua), nem os eventuais distribuidores alternativos que fizeram (?) ofertas pelos Nossos direitos televisivos (nem os respectivos planos). Por isso, não posso emitir opinião quanto à qualidade comparada deste novo Parceiro (a NOS) que o Benfica escolheu.

Mas já posso garantir que os Gestores aos quais os Accionistas da NOS confiaram os destinos da sua Empresa, não podem pertencer a nenhuma das subespécies de anti, Taliban incluídos, ou não Nos teriam proposto uma parceria estratégica.

Isto é tão evidente que eu me vou escusar de argumentar e, sinceramente, lamento saber que temos Companheiros que procuram ver neste projecto um qualquer plano tenebroso para “prejudicar” o Glorioso: é preciso acumular muita estupidez com ainda mais má fé!

Tal como posso garantir que este Nosso novo Parceiro vai empenhar os seus recursos disponíveis para acrescentar o maior valor de que for capaz, quer à BTV, quer ao conteúdo específico constituído pelos desafios (15 e não 17, clarifiquemos) do campeonato jogados na Catedral.

Permitam-me juntar alguns comentários ao que já ouvi por aí ...

- se a sporcos passa no MEO, então os Nossos jogos não poderão ser transmitidos pela sporcos, ou deixariam de ser um conteúdo exclusivo NOS; e

- o Presidente continua a ser “muito amigo” do oliveiredo, mesmo depois de o andar a sodomizar, repetidamente e já sem quaisquer preliminares, há quase 3 anos.

Falemos de números.

Começo por escrever que não acredito que a NOS apenas Nos pague 400M€ em 10 anos!

Nem que o acordo não envolvesse a publicidade estática na Catedral durante os jogos de campeonato. Nem que ele não incluísse a publicidade que passa na BTV.

Estou convencido de que esse valor é uma base fixa, sobre a qual estarão previstos esquemas de partilha de resultados que ultrapassem os objectivos das partes.

Gerir não é como jogar ao monopólio, ou fazer apostas desportivas, Companheiros!

Podem ter a certeza de que, numa parceria estratégica, as partes vão querer mantê-la e aprofundá-la ... numa lógica de benefício mútuo: por isso preservam a possibilidade de a terminar se e quando uma das partes se considerar prejudicada, porque faz tanto sentido mantê-la contra a vontade de um só, como pode ser feliz um casamento que se mantém nessa condição.

Há cerca de um ano, eu escrevi aqui (por isso me chamam de doido, ahahah) que considerava que o Nosso objectivo de crescimento da BTV a longo prazo tinha de estar nos 50M€ de Proveitos anuais e eu espero poder vir a escrever, depois de dia 10 p.f., que acredito que vamos ultrapassar esse valor.

Este Projeto e o Passivo do Grupo Benfica.

Há anos que eu ando a escrever textos a ver se convenço Benfiquistas que são ígnaros e anti todos aqueles que os tentaram iludir com as “falências técnicas” e os “Passivos galopantes”, pelo que não esperem que eu venha, agora, desdizer tudo o que já escrevi e repeti até à exaustão.

Não! Não espero que este Projeto venha a originar o desaparecimento do Nosso Passivo!

Isso não passa de mais um absurdo dito e escrito por pessoas que ou são ignorantes ou tentam, com má fé, manipular quem conhece pouco do que devem ser os equilíbrios entre as origens e aplicações de fundos numa Empresa.

No dia em que o Grupo Benfica “não tivesse Passivo”, isso significava que todo o Activo estaria financiado por Capitais Próprios, o que seria sinal de uma Gestão abaixo do nível de merceeiro.

Não Companheiros!

Este projecto (esperemos até dia 10) pode e deve vir a constituir um instrumento de operacionalização do contributo económico que eu tenho antecipado para a Nossa BTV, como pilar do reforço sustentado dos Nossos Capitais Próprios e, por essa via, da melhoria do “rating” da Nossa SAD, das suas condições de acesso a financiamentos e, finalmente, à redução da merda da fatura bancária que tivemos de suportar na última década.

Do debate que os Leitores quiserem promover na caixa de comentários, espero que surjam tópicos que justifiquem a elaboração de um segundo texto sobre este assunto. Conto convosco.

Viva o Benfica!