Vamos a “contas” (2019/20)?

Por José Albuquerque...

Companheiros Leitores do GUACHOS,

Começo com a necessária declaração de interesses …

1.Este texto de comentário às Nossas “Contas” não pretende fazer parte do actual período de campanha eleitoral para os Corpos Sociais do Glorioso, mas, nesse campo, eu sou um apoiante do Nosso Presidente.

2.O que eu queria era estar a escrever estas linhas “sentado” em cima da “dobradinha”, mas não há mau resultado desportivo, nem Covid, nem nada que afecte a minha Paixão pelo Nosso Clube.

3.Como continuo (há anos e por escrito) a considerar que o Nosso futuro colectivo assenta em 3 pilares – a “Fábrica”, a Champions e a Internacionalização da Nossa Marca, apoio sem hesitação o “corte epistemológico” que a Nossa SAD está a provocar na Equipa que claudicou de uma forma tão inqualificável desde janeiro passado: que o Técnico e os novos Atletas consigam reverter aquilo que foi … inconcebível.

INTRODUÇÃO

Parabéns ao Nosso Departamento Financeiro por ter produzido este soberbo R&C (o melhor de sempre) num prazo record. Bem sei que a não necessidade de apresentar contas consolidadas facilitou as tarefas.

Como indefectível defensor que sou das análises com horizonte de uma década, é de pé que aplaudo a apresentação das Nossas “Contas” neste formato.

Como já tive de, profissionalmente, fazer um Brand Marketing Strategy de uma marca representada por uma águia, tenho sobre este assunto uma opinião fundamentada: a Nossa Águia é forte (citius, altius, fortius) pelo poder e abrangência das suas asas e não pelo seu bico predador; e os olhos dela têm de ser, sempre, o mais claros que a tipografia conseguir … se possível, transparentes.

A Nossa SAD, ainda que do tamanho de um imenso “porta-aviões”, é uma “startup” e está, efectivamente, muito à frente da concorrência interna: o “Benfica Digital”, as Nossas Casas e o Benfica Feminino têm de ocupar o cerne do Nosso desenvolvimento, especialmente no que toca à Nossa projecção internacional.

A OPA 

Eu sugeri aos Leitores que comprassem o Nosso “papel” e que só o vendessem em caso de absoluta necessidade: MANTENHO a mesma sugestão!

As Nossas acções estão (grávidas e) escandalosamente subcotadas!

Considerando os Nossos Capitais Próprios (e tudo o resto), cada acção deveria estar cotada a, pelo menos, 7€!

Eu sugeri que a Nossa SGPS lançasse uma OPA sobre as acções de tipo B da SAD há … dois anos e meio (por escrito, sugeri um valor entre 3€ e 3,50€). Continuo a apoiar que, logo que se inicie a retoma económica pós Covid, a SGPS repita a operação (ofereço-me, ex gratias, para enunciar a solução de financiamento que a CMVM não só aprovará, como vai aplaudir) por um valor a identificar, mas que poderá ser próximo dos 5€.

A internacionalização da Marca Benfica carece da existência de 2 ou 3 PARCEIROS (com participação accionista minoritária – entre 5 e 10% cada) que adicionem e cruzem os Nossos mercados alvo essenciais. Para se perceber o que eu pretendo dizer, vejam a estrutura accionista do Baiern de Munique, por exemplo. Para que tal possa suceder, a Nossa SGPS vai ter de adquirir a maioria das acções que estão fora do Nosso controlo.

AS NOSSAS “CONTAS”.

Pelo sétimo exercício consecutivo, a Nossa SAD prosseguiu o caminho (uma maratona corrida à velocidade de sprint) da recuperação dos Nossos Capitais Próprios e este é um caminho que só permite inversão num ano de calamidade desportiva (Champions). Em todos os outros casos, o objectivo mínimo TEM DE SER o equilíbrio financeiro.

Os quadros seguintes (cliquem para ampliar) são eloquentes:

CAGR, “Composite Annual Growth Rate” ou Taxa Anual Composta de Crescimento.

CONCLUSÃO

É difícil encontrar adjectivos para qualificar a extraordinária qualidade destes resultados, especialmente quando eles foram concomitantes com uma das melhores décadas desportivas do Glorioso e com um surpreendente crescimento e desenvolvimento das Nossas estruturas Patrimoniais e Humanas.

Como eu acredito que a OBRIGAÇÃO de cada geração Benfiquista é a de entregar aos Mais Novos um Clube Maior e Melhor apetrechado do que aquele que recebemos dos Mais Velhos, o meu humilde Obrigado a todos os que construíram estes resultados.

Espero, sinceramente, que a realidade do Glorioso descrita por estes números, faça com que todos os Sócios “exijam” a todas as candidaturas aos Nossos Corpos Sociais a apresentar os seus próprios “Planos de Negócios” para o quadriénio 2021/24. Sem isso, corremos o risco de ser convidados a votar em … (perigosíssima) verborreia demagógica.

O FUTURO

Esse … será o que dele quisermos fazer, sempre no respeito incondicional pelos Nossos Valores Fundacionais.

Eu não tenho nenhum receio de crises, desde que não ponham em causa a continuidade das Nossas operações.

E sei que a Nossa SAD vai continuar a ser um exemplo, à escala planetária, no que toca ao respeito pelo Financial Fair Play.

Que continuem a “vir” todos os anti, a MDCSDQT, os Taliban e quem mais se lhes quiser juntar: O Sport Lisboa e Benfica vai prevalecer e continuar a crescer!

Agora é tempo de arrasar o PAOK …